在中国,繁忙的白领人群并没有足够的时间去美术馆、博物馆,怎样让这些有投资和购买能力的人群见到买得起的优秀艺术品?企业空间无疑是一个很好的渠道。
徐冰,《背后的故事-富春山居图》作品正面,综合材料装置,2014年
以中国人保集团总部为例,这座大厦固定的办公人员多达2万人,此外,每天前来洽谈业务的高端客户流量也非常可观。在这样的空间展出艺术品,不仅有助于企业提升其文化氛围,无形当中也向更多的人普及和推广了艺术。
中国人保集团总部大厦
事实上,在西方,无论是有实力的大型企业,还是追求个性的小企业,在办公空间展示艺术品,都是一种较为普遍的现象,作为企业文化理念的一种体现,很多公司设有自己专门的收藏品展示空间。而在国内,艺术品走进企业空间,特别是像人保集团这样的大型金融机构总部,还并不多见。
苏新平,风景2012-3号,布面油画,2012年
基于这一巨大的潜在需求, 以及间接对企业所带来的商业价值,2016年起,北京文化产权交易中心(简称北文中心)开始尝试以租赁等多种方式为遍布北京的各大企业机构提供一站式的“艺术银行”解决方案,并计划将以这一模式向全国大、中型企业机构推广。在北文中心“艺术银行”的牵线搭桥下,中国人保集团的总部大厦成功实现了与艺术的“亲密联姻”,而它背后代表着越来越多中国企业意识到艺术品所承载的文化价值。
隋建国,长沙的沙,不锈钢雕塑,2009年
对于艺术品金融近年来不断涌现而又受到诟病的现象,关键是艺术市场依然没有走出小圈子。“前些年很多艺术基金为什么做不下去呢?都砸手里了,很多人自个儿变成一个大的藏家了,他没有出口。另外,高估的价格是双刃剑,客观上也毁市场。”
从金融角度,通过引导艺术消费带动艺术投资,让真正有购买力和投资力的人看见好作品,最为关键的还是扩展渠道,而艺术银行现阶段要做的就是通过让艺术品进入企业的公共空间,来找到这条渠道。
张晚晴,风之景,布面油画.,2015年
企业空间适合选择怎样的艺术品?
“中产阶级的文化水平是够的,教育水平是够的,这批人无论从消费能力和欣赏能力稍微引导一下就可以,不引导这层纸捅不破。选择什么样的作品提供给企业空间要“因地制宜”,并且采取灵活的机制——“比如你是航天企业,如何积极向上,如何严谨细致、如何代表尖端科技,怎么来说?你的价值理念通过艺术品可以传递出来。艺术实际上代表了一种企业的文化向心力。
现当代艺术强调创新,比较适合高科技企业,但很多高科技企业也喜欢古典艺术,因为古典艺术令人心安,叫人心里平静。反过来,也许越是传统的机构越是需要现代艺术,对他们的触动反而越大。所以我们可动员的资源一定要多,选择性才能灵活起来。对于艺术初入门者,最需要的是专业性把关,避免低级错误,同时专业度也不能过于狭窄,如果受众完全看不懂就证明选择有误。”
作为国企背景的艺术银行,也开放选择与专业的民营艺术机构合作,来负责艺术品的征集、挑选与方案制定,美国康奈尔大学艺术史博士杨心一就是其中一家合作机构的创始人,现任艺术银行艺术总监。
在多年来从事艺术品行业的杨心一看来,“诚然我们不能选那些让大家完全看不懂的作品,但看得懂并不表示艺术家就不能是大师。不能倒过来说,为了能看懂,我们去提供大芬村的作品。所以,我们的底线是,不能因为为了让所有人都看懂去找没有品质的作品。”
李光裕,雍瓮,铜雕,2013年
对中国当代艺术而言,除了少数顶尖艺术家来说,百分之七、八十的艺术家是不太具有知名度的,但他们依然是很热忱的对待艺术创作,他们的作品今天可能价格不高,但并不代表没有价值及升值空间。艺术银行要挖掘和推广的正是这一类型的作品。
2017年,艺术银行的目标是进入到三百个办公楼内。对不同的空间,艺术银行采取分别对待、量身定制的方式,“我们会在比较重要的空间呈列大型的作品,比如知名艺术家的大型雕塑或装置作品,而更多的办公区,我们的定位是价值5万以内的中青年艺术家的作品为主,这也是以目前我们锁定的初入门级艺术消费者的购买力来决定的。”
“我们会面向全国公开征集作品,也会通过不同的渠道,包括美协、画院、美术学院、画廊、藏家等各种渠道来获得与艺术家的合作。” “艺术银行”这一模式经过依托国企平台的资源整合与精心设计,让人看到了在中国做出规模和影响力的可能性与未来空间。
张红梅,意象山水双拼,布面综合材料,2015年
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